Olá amigas queridas e
seguidoras do Elas São Des Blog, é com muita satisfação que desejo a vocês uma
excelente terça feira.
Hoje eu trouxe do site
Delas Ricardo Donisete , iG São Paulo, notícias de uma publicação ensinando
como conseguir o que você quer do seu chefe. Vocês acham isso impossível?
Pois, o Livro afirma que é
possível mandar no gestor, mas antes o funcionário deve conhecer bem o perfil
do superior. Em seguida o artigo nos faz conheça sete tipos de chefes e saiba
como lidar com cada um deles.
Vejamos os detalhes.
O autor aconselha o funcionário
a conhecer estilo de atuação do chefe para conseguir tudo que quer.
Recém-lançado no Brasil, o
livro “Como Mandar no Seu Chefe” (Editora Saraiva) promete algo que parece
impensável para muitos subordinados, inclusive para os que trabalham em
empresas que primam por uma gestão moderna. “Comandar não é forçar, pressionar
ou ordenar o seu superior a fazer algo diferente do que quer, mas sim guiar,
ajudar e encorajar o chefe a fazer algo novo”, esclarece Gonzague Dufour, autor
da obra.
Alto executivo de uma
multinacional de bebidas, com larga experiência na área de recursos humanos,
Gonzague diz ainda que os subordinados só conseguem atingir esse objetivo
quando conhecem a fundo o estilo de atuação de quem está no poder. “Observe,
analise, leia, compare e faça um perfil do seu chefe. Você precisa entender
como ele gosta de trabalhar, conhecer suas preferências”, aconselha o autor no
livro.
O presidente do Instituto
Brasileiro de Coaching José Roberto Marques ressalta que para se dar bem, o
funcionário deve procurar enxergar as características boas do chefe. “Concentre
nos pontos positivos de seu gestor e no quanto você pode aprender com essas
qualidades”, sugere o consultor.
Para ajudar o funcionário
a conseguir o que precisa do chefe, especialistas selecionaram sete perfis de
gestores e ensinaram a melhor maneira de lidar com cada tipo:
Caleidoscópio
Brilhante, esse tipo de
chefe concentra sua energia em conquistar e acumular poder.
Como lidar: “Seja a fonte
de informações que ele quer. Saber é poder”, propõe Gonzague. Mas o executivo
de recursos humanos diz que é preciso ter cautela e não acreditar em tudo que
esse chefe diz.
Amigo
Simpático, ele dá
liberdade aos subordinados para conquistar a confiança da equipe.
Como lidar: “O chefe está
representando os interesses da empresa, então não se exponha demais,
principalmente no que diz respeito a sua vida pessoal. A intimidade exagerada
pode trazer conflitos na hora de uma conversa mais séria a respeito de
processos de trabalho”, ressalta José Roberto.
Arrogante ou intimidador
Agressivo, esse tipo de
chefe adora dar ordens a todo o momento e quer ser obedecido sem
questionamentos.
Como lidar: “Mostre que
você está lá para ajudar e não para disputar o lugar do chefe. Faça isso com
muito tato de forma que ele não descubra que você percebe a insegurança dele”,
recomenda Meiry Kamia, psicóloga e consultora organizacional.
Celebridade
Vaidoso, o chefe
“celebridade” tem uma autoimagem de perfeição e acredita que é superior a todos
os outros colegas.
Como lidar: Neste caso,
Gonzague sugere que o funcionário seja o amigo que apoia o chefe. Esses
gestores trabalham melhor com indivíduos o que os entendam, que gostem do seu
senso de humor, que se impressionem com sua ousadia e que saibam ouvir com
atenção, segundo o autor.
Divulgação
“Observe, analise, leia,
compare e faça um perfil do seu chefe. Você precisa entender como ele gosta de
trabalhar”, aconselha o autor
Instável
Temperamental, muda de
comportamento e de humor repentinamente.
Como lidar: José Roberto
Marques explica que o segredo é saber a melhor hora de abordar esse superior.
“Se você perceber que ele não está em um bom momento e o assunto não for
urgente, deixe para resolver outra hora. Caso seja inadiável, aborde-o de
maneira serena. Evite despejar todas as informações de uma só vez”, alerta o
consultor.
Umbigo
Individualista, esse tipo
de chefe gosta de ter o ego alimentado e acha que tudo gira ao seu redor.
Como lidar: “Vejo-o com os
olhos de um terapeuta. Preste atenção no que ele diz sobre si mesmo. Ele
revelará seus maiores medos e o que lhe satisfaz”, indica Gonzague. O autor lembra
que esse tipo de gestor não tem pudores de falar sobre sua própria figura e
ressalta que o funcionário não deve depender do chefe “umbigo” para progredir
na carreira. Ele não pensa na carreira de ninguém, apenas na dele.
Cientista
Lógico, o chefe “cientista”
tem dificuldade de comunicação e pode se agarrar a teorias que não são tão
racionais quanto ele acredita.
Como lidar: Ser prestativo
e se oferecer para participar dos seus experimentos são boas maneiras de
trabalhar com este tipo de chefe, de acordo com Gonzague. Além disso, o autor
aconselha o subordinado a não ser excessivamente emocional. Ele também não deve
ter medo de pedir instruções precisas sobre o que deve ser feito.
Quem quiser então que faça
o teste e veja se a receita funciona.
Beijão para todas e até
amanhã.
Elas São Des
Por
Iris de Queiroz
Projetos Sociais
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